世界銀行小記 [4w4d]

2012年8月2日攝於世界銀行中庭，大銀幕上是正在致詞的世行總裁。

　　今天是會見大人物的一天。

　　前幾天參加部門會議的時候，就聽說總裁今天要來拜訪我們發展經濟組（DEC，The Development Economics Vice Presidency），總裁辦公室發出的電子郵件還明確地註明總裁「12點03分」會抵達。結果11點50分左右大家就已經在預訂的地點站好，準備恭候總裁大駕。
　
　　現任世界銀行總裁金墉（Jim Yong Kim）是韓裔美國人，在今年七月一日就任世界銀行以前，是長春藤大學之一達特茅斯學院的校長。基於今日國際發展工作愈來愈回歸人的最基本需求：健康，非經濟學家出身的金墉，仍因其醫學與公共衛生專業背景獲得歐巴馬提名，希望他能夠成為幫助世界銀行繼續往前走的助力。更多介紹可以參考維基百科等網路資訊。
　
　　總裁到了以後，首先親切地跟所有同仁一一握手（我也握到了！），光是握手就握了好一陣子。雖然只是一個大家都站著的短暫會面，還是有代理首席經濟學家Martin Ravallion擔任主持人，先請總裁講開場白，然後請DECOS（DEC-Operations & Strategy）主任Zia Qureshi介紹DECOS的業務，包括我所實習的DIME部門，接著Ravallion自己介紹其他的部門，介紹完畢以後開放幾分鐘跟總裁提問或陳情，最後總裁作結，總共大約15分鐘。
　
　　總裁年僅52歲（生於1959年），看起來氣色很好，應該養生有道，據報導他在學生時代是足球隊與籃球隊。總裁表示感謝DEC同仁的努力，整個世界銀行正朝向簡化放款前置作業，強化放款後實際執行各項計畫的評估，DEC責任重大，幫助整個世行了解這個部分的理論與實務，所創造的知識再回到執行部門，讓新的計畫可以更好。
　
　　提問與陳情期間，有人表示，世行有像DEC這樣內部的獨立部門，比外請顧問公司更有說服力；有人則表示他在世界銀行幾十年，剛來的時候，研究與執行間的溝通很順暢，但不知道為什麼，兩群人最近好像愈來愈各走各的，達到前所未見的分歧程度。
　
　　總裁回應，世行確實是全世界唯一有這樣龐大內部研究部門的機構，例如聯合國的內部研究就沒有辦法達到他們想要的程度。至於研究與執行缺乏對話，總裁表示這點非常關鍵，他會再回到DEC進行更多了解。
　
　　大家鼓掌之後，分秒必爭的總裁馬上轉往下一個致詞場合：是為哈佛大學商學院名教授麥可波特（Michael Porter，參哈佛網頁或中文網頁如連結）在世行的演講做開場白。由於我們是總裁致詞前的最後一個行程，當我跟同事趕到一樓時，演講廳已經座無虛席禁止進入，只能在大廳看轉播了。
　
　　波特教授今天的宗旨在於提醒世界銀行重新檢視企業／私部門在社會中的角色。他首先指出，社會中許多部門可以收割（harvest）財富，但只有企業會創造財富，而健康的企業與健康的社會是互相依存的。過去很多人覺得企業會傷害社會，所以企業起先開始做慈善（Philanthropy），後來開始提倡企業社會責任（Corporate Social Responsibility），但他覺得這些都是不足夠的，例如公平貿易只是把利潤多分一點給農民，少分一點給企業，這只是財富重分配（redistribution）。
　
　　那麼怎樣才夠呢？波特教授表示需要提倡社會共享價值（Community Shared Value），例如企業直接跟農民合作，一起想出更有效的生產方式，一起創造更大的利潤。他相信只為股東謀求利益的商人心態已經是過去式了，這個時代的企業家想要為社會創造價值，整個企業界充滿幹勁準備要貢獻社會，希望世界銀行正視這個能量，思考如何借力使力，與企業一起讓世界更好。
　　
　　我同意大家手牽手一起存好心做好事確實是很美好的理想，不過對於如何集體性地壓抑人性弱點、發揚人性美善，經濟學家一般缺乏信心，而認為需要仰賴誘因機制讓人不知不覺就會去做。至於具體而言如何設計機制，就不是今天的演講有所解答的了。